當(dāng)前企業(yè)做SEM競價推廣對比多見的有四種模式:服務(wù)人員打理、兼職、自身組建團(tuán)隊(duì)、找競價代運(yùn)營機(jī)構(gòu);找服務(wù)人員基本便是死路一條,強(qiáng)烈不引薦。找兼職,這個就取決于這個人的專業(yè)能力,這類大多數(shù)專業(yè)度不是很夠,而且對于一些新規(guī)則的探索是存在問題的。自然也不排除有一些對比厲害的個人。招團(tuán)隊(duì),這個類型是我最引薦的,一個優(yōu)質(zhì)競價團(tuán)隊(duì)會更專業(yè),和企業(yè)共進(jìn)退,對企業(yè)的成果負(fù)責(zé),對于拓展新的投放渠道或者從機(jī)構(gòu)長遠(yuǎn)發(fā)展來都是有好處的,不出色的地方便是招團(tuán)隊(duì)需要人員成本的支出和管理成本的支持。剩下最后1種找競價代運(yùn)營機(jī)構(gòu),這個對于企業(yè)來說試錯成本對比低,而且競價代運(yùn)營機(jī)構(gòu)本身便是做這個領(lǐng)域,便是吃這碗飯,因而從專業(yè)程度和整個程序運(yùn)作上面都更高效一些。自然必然也有不出色的,大伙要擦亮眼睛,避免踩坑。
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最多見的便是按賬戶消耗收費(fèi),賬戶消費(fèi)不一樣,收費(fèi)占比也不一樣,譬如某機(jī)構(gòu)某賬戶月消耗10000元,那么就會依照12%開展收費(fèi),也便是1200月。按賬戶消耗收費(fèi)的方式,對于企業(yè)來說更加有保障,出于只有效果好,才會繼續(xù)增多預(yù)算,是1種雙贏的模式。
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