按成果收費(fèi)規(guī)范的方式。帳戶各個(gè)月的基礎(chǔ)附加費(fèi)+業(yè)績考核調(diào)查指標(biāo)值,帳戶各個(gè)月的基礎(chǔ)附加費(fèi)收是多少及業(yè)績考核調(diào)查指標(biāo)值全是要依照彼此商議,譬如業(yè)績考核調(diào)查指標(biāo)值每日五個(gè)征求量,做到給是多少獎(jiǎng)勵(lì)金,達(dá)不上也不,實(shí)際關(guān)鍵點(diǎn)必須彼此商議。這類收費(fèi)規(guī)范方式,也是對比多見的1種,較為合適帳戶預(yù)計(jì)大的企業(yè)
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現(xiàn)如今這個(gè)社會,競價(jià)推廣越來越受到歡迎,花費(fèi)水平越來越高,那么相對應(yīng)的,怎樣樣去充分發(fā)揮 好競價(jià)推廣這個(gè)武器,成為了推廣最重要的一步。 針對 一些中小型企業(yè)來講 ,資金有限,聘請1個(gè)競價(jià)專員的成本費(fèi)用相對較高,因而,競價(jià)托管機(jī)構(gòu)應(yīng)市場產(chǎn)生,目前市場上各種競價(jià)托管機(jī)構(gòu)層出不窮,那么要怎樣去選擇1個(gè)出色的競價(jià)托管機(jī)構(gòu),將項(xiàng)目的競價(jià)托管交給他們負(fù)責(zé)呢(看機(jī)構(gòu)以往的操作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、以往做過的項(xiàng)目案例、機(jī)構(gòu)的信譽(yù)有無負(fù)面)
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