目前企業(yè)做SEM競(jìng)價(jià)推廣比較多見(jiàn)的有四種模式:服務(wù)人員打理、兼職、自身組建團(tuán)隊(duì)、找競(jìng)價(jià)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu);找服務(wù)人員基本便是死路一條,強(qiáng)烈不引薦。找兼職,這個(gè)就取決于這個(gè)人的專業(yè)能力,這類(lèi)大多數(shù)專業(yè)度不是很夠,而且對(duì)于一些新規(guī)則的探索是存在問(wèn)題的。自然也不排除有一些比較厲害的個(gè)人。招團(tuán)隊(duì),這種類(lèi)型是我最引薦的,一個(gè)優(yōu)質(zhì)競(jìng)價(jià)團(tuán)隊(duì)會(huì)更專業(yè),和企業(yè)共進(jìn)退,對(duì)企業(yè)的成果負(fù)責(zé),對(duì)于拓展新的投放渠道或者從機(jī)構(gòu)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)都是有好處的,不出色的地方便是招團(tuán)隊(duì)需要人員成本的支出和管理成本的支持。剩下最后1種找競(jìng)價(jià)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),這種對(duì)于企業(yè)而言試錯(cuò)成本比較低,而且競(jìng)價(jià)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)本身便是做這個(gè)領(lǐng)域,便是吃這碗飯,因而從專業(yè)程度和整個(gè)程序運(yùn)作上面都更高效一些。自然必然也有不出色的,大伙要擦亮眼睛,防止踩坑。
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要想觀察該機(jī)構(gòu)的能力如何,最初觀察是不是擁有成功的案例,案例不求多,只求顧主對(duì)案例是不是滿意。會(huì)分析才是重中之得,通過(guò)分析是不是可以按照關(guān)鍵詞優(yōu)劣分析出用戶的動(dòng)態(tài)去向,明確用戶的意向,時(shí)刻知道緊接著如何操作。
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按賬戶編制預(yù)算。按照競(jìng)價(jià)賬戶的月經(jīng)費(fèi)預(yù)算和年度資金預(yù)算扣除額外花費(fèi)。例如,倘若a機(jī)構(gòu)的月經(jīng)費(fèi)預(yù)算為10000,則競(jìng)價(jià)托管企業(yè)將在1個(gè)月內(nèi)扣除10000(5-20)額外花費(fèi)。這個(gè)份額不是固定的。如此的收費(fèi)規(guī)范和形式是普遍合理的,通常而言,賬戶預(yù)算越多,須要做的工作就越多。具體的收費(fèi)規(guī)范取決于具體的行業(yè)領(lǐng)域
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